秦皇岛ERP生产管理系统
可以生产制造整体交期更加精准、库存有效降低、生产数据更加精准、生产流程更加高效柔性等目标,可以产能大幅提升。
秦皇岛KPI绩效考核系统
组织目标逐层处理和上下对齐,创建组织绩效考核方案,多种方式创建指标,新增指标、导入指标、引用往期指标和参考外部指标(20业18000多绩效指标)。
秦皇岛财务管理系统
一个真正有效的财务管理系统,能解析更多的任务:优化盈利能力、计量现金、明确税收义务、确保合规性和维持企业的持久可持续发展。
秦皇岛CRM客户管理系统
通过对客户信息跟踪和互动,更加地促成交易,更加地随时随地更有洞察力的决策,通过大规模自动化和个性化电子邮件营销来提高客户参与度。
秦皇岛OA协同办公系统
OA系统实行市场细分战略,以阶梯形的应用层次满足不同用户的需求,用户可根据自身实质情况选择对应的业OA。
秦皇岛PM项目管理系统
严谨的任务、项目管理,首先需要进行任务、项目业务分解,把任务、项目主要能够交付成绩,细分成较小的容易管理节点,这样模糊的项目总目标使用一个阶段子目标一下子清晰,集体的业务目标清楚明了。